黨代會報告指出，比“細(xì)”看舉措。這就是我們常講的，“細(xì)節(jié)決定成敗”。而要做到“細(xì)”，絕不是信口說說就可以的，它需要不斷地實踐、不斷地積累、不斷地提升。在學(xué)中干，在干中學(xué)，在各項舉措上做過細(xì)的工作，這一作風(fēng)才能形成。

細(xì)之所至，萬無一失。黨員干部只有在具體工作中做到規(guī)劃細(xì)致、推進細(xì)化、考核細(xì)究，我們的工作才能有的放矢，舉措才能有效、有用、有力。

舉措要有效，在政策制定上就一定要細(xì)致。魯迅先生說，心若不細(xì)，便容易走入草率的路。研究謀劃政策措施必須要具體詳細(xì)，切實明確具體任務(wù)、量化指標(biāo)、完成時限，不能泛泛而論、大而化之。應(yīng)充分考慮不同地方、不同領(lǐng)域的實際情況，突出政策的針對性，避免不分具體情況的“一刀切”、“拍腦袋”；舉措要有用，工作推進上就一定要細(xì)化。所謂圣人敬小慎微，方能動不失時。制定工作方案要具體化，弄清楚干什么、怎么干、誰來干、干到什么程度、什么時間完成，拉出任務(wù)清單、責(zé)任清單、進度清單，確保無縫對接、責(zé)任到崗到人。只有推進工作精細(xì)化、盯緊抓牢各個環(huán)節(jié)，把每個細(xì)節(jié)做到位，工作舉措才能做扎實，才能有用；舉措要有力，在考核問效上就一定要細(xì)究。任何工作都要突出考核工作的權(quán)威性和導(dǎo)向性，嚴(yán)格考核事項設(shè)置程序，逐項細(xì)化考核指標(biāo)，明確各項指標(biāo)及其對應(yīng)設(shè)置依據(jù)，對每一個加分項、扣分項的標(biāo)準(zhǔn)都要予以細(xì)化細(xì)究，只有這樣才能發(fā)揮考核的正向激勵作用。

一項工作舉措的成敗，往往都決定在一些小環(huán)節(jié)、小部位、小細(xì)節(jié)、小動作上，只有發(fā)揚精雕細(xì)鏤的精神，才能確保工作的高效完成。天下難事必作于易，天下大事必作于細(xì)。由于日常工作不細(xì)致、不精致導(dǎo)致工作舉措不能順利推進的例子也不勝枚舉，正所謂千里之堤毀于蟻穴，禍患常積于忽微。百分之一的失誤，百分之九十九的努力可能成為泡影，最終導(dǎo)致百分之百的失敗?！凹?xì)”體現(xiàn)的是態(tài)度，在思想上應(yīng)予以高度重視。唯有認(rèn)認(rèn)真真把每一個細(xì)節(jié)做好，把那些瑣碎的“小事”做好，才能走得更高更遠(yuǎn)。總之，細(xì)是精的基礎(chǔ)、準(zhǔn)的前提。先有細(xì)，才會有工作舉措的精與準(zhǔn)。將細(xì)的作風(fēng)踐行到底，從局部到整體，貫穿始終，涵蓋全程，形成凝聚力、創(chuàng)造力、戰(zhàn)斗力，確保每一項工作舉措完成得有結(jié)果、有成色。研究細(xì)、謀劃細(xì)、落實細(xì)，凡事做精、做細(xì)、做出彩，“六個新菏澤”愿景目標(biāo)才能不打折扣；細(xì)致精準(zhǔn)，強基固本，積厚成勢，后來居上才能最終實現(xiàn)。

作者：王眾